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工作步驟，一般說來，分為以下六點：一、精研稅法、熟悉會計、工商等相關經濟法規認真研究學習稅法是籌劃成功的前提和基礎，切忌不吃透政策，盲目照搬照套別人的方案，給籌劃留下失敗的風險。

自93年新稅制改革以來，國家發布的稅收法律、法規、規章多達上萬條，短時間內想吃透它，是一件不容易的事，平時要注意積累，研究時要突出重點，在對稅收條文學習時要注意以下幾點：一要逐字逐句地去解讀，弄明白其出臺背景，目的；二有些稅收政策還要注意前后的變化、聯系，對其中的細微之處更是仔細琢磨；三對于政策涉及到專業名詞、術語要咨詢有關專業技術人員，如產品的配料構成、不同行業技改情況、“三新”的研發費用等內容；四政策中引用的文件一定溯本追源，搞清楚來龍去脈；五平時注意搜集行業政策，了解其核算特點，稅負情況。

此外，還需要稅收籌劃人員熟悉會計、工商等相關經濟法規，因為會計、稅收密不可分，很多籌劃涉及到賬項的調整，有些籌劃實際上就是利用會計政策的變化，有些籌劃方案涉及到公司組織形式的變更、注冊資本的變化等，這些都需要籌劃人員知識全面，具有較高的素質。

二、篩選籌劃對象理論上講，每一企業都有籌劃的空間，但根據成本效益原則，我們盡可能地選擇好我們的籌劃對象，這樣能起到事半功倍的效果。

一般來講，資產規模和收入規模較大，組織結構龐雜，經營活動復雜，涉及的稅種及稅收政策復雜的，籌劃空間也就越大，但這也不是絕對的，籌劃空間的大小還受企業管理的完善程度，財務人員素質的高低、企業的發展階段等多方面的影響，此外常被稅務機關處罰的企業也是不錯的選擇對象。

三、進行現場調查對企業的稅收、財務等情況進行調查了解是為了進一步找準稅收籌劃的點，可以是企業日常的某一項經濟行為；可以是某個稅種；也可以是某個產品。

了解的內容包括企業的基本情況，如企業性質、規模、人數、注冊資本、組織結構、行業現狀、資產、收入狀況等；了解的重點是企業的稅負情況，如繳納哪些稅種，每年的稅額多少，適用的稅率，有無享受稅收優惠政策，對于某些特殊銷售行為企業是如何進行處理的。

另外籌劃人員要去現場如車間、倉庫實地查看一下，觀察工藝流程，存貨是否毀損等，把現場情況和報表上所反映的情況相結合，找出存在的問題，發現籌劃線索。

四、出具籌劃草案找準籌劃的點后，如何形成籌劃草案是籌劃步驟的核心環節，要充分利用一、三步驟所積累的知識，開動腦筋，筆者的感覺是特別要運用逆向思維和發散思維，要防止就事論事，才不至于使籌劃走入死胡同。

然后要尋找相應的文件依據，仔細對“文”下藥，充分推敲、論證，形成草案。

五、和稅務、工商等部門溝通在很多籌劃方案中，涉及到稅務機關的核準或審批、確認等程序，有的還要到工商機關注冊登記、變更登記等手續，方案是否可行，可側面就草案中的部分內容和稅務、工商部門進行溝通，方式一定要靈活，對方案中拿不準的地方還要向有關人員咨詢。

因為有些事情并不是行政機關不作為，其中涉及到責任劃分，畢竟我們所依據的稅收政策并不是每一個稅務人員都清楚，理解，需要我們做大量工作。

六、正式出具籌劃方案，符諸實施針對草案中不足的地方，如政策引用不夠準確，全面；程序不夠恰當；需要企業提供的資料不夠詳細等，我們要加以修改、完善，正式出具籌劃方案，提請企業符諸實施，但是切莫忘了和企業簽訂合同，至于簽訂合同的時間可以自己掌握，如果你一開始很有把握，可以在現場調查結束后就簽訂合同，也可以在交付正式方案前簽訂合同，收費金額可能根據籌劃所降低的稅額來確定。

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