河南建筑市政公用工程施工總承包三級資質股權轉讓建筑工程公司納稅籌劃具體怎么操作？詳情咨詢楊經理：18697338001. 有沒有河南房建三市政三級資質帶安許轉讓 河南建筑工程施工總承包三級市政公用工程三級資質轉讓帶安許河南房建三級市政三級資質帶安許轉讓 2018年新資質新安許 公司干凈未使用 因老板急轉故低于市場價包變更 稀缺優質資源 相中來電吳經理 目前河南資質辦理難度加大，資質升級需要實際業績及業績需要達標等等一系列難度。對于企業競標接工程需要合適級別的資質，接手一個資質可以加快業務的開展！ 工作步驟，一般說來，分為以下六點：一、精研稅法、熟悉會計、工商等相關經濟法規認真研究學習稅法是籌劃成功的前提和基礎，切忌不吃透政策，盲目照搬照套別人的方案，給籌劃留下失敗的風險。 自93年新稅制改革以來，國家發布的稅收法律、法規、規章多達上萬條，短時間內想吃透它，是一件不容易的事，平時要注意積累，研究時要突出重點，在對稅收條文學習時要注意以下幾點：一要逐字逐句地去解讀，弄明白其出臺背景，目的；二有些稅收政策還要注意前后的變化、聯系，對其中的細微之處更是仔細琢磨；三對于政策涉及到專業名詞、術語要咨詢有關專業技術人員，如產品的配料構成、不同行業技改情況、“三新”的研發費用等內容；四政策中引用的文件一定溯本追源，搞清楚來龍去脈；五平時注意搜集行業政策，了解其核算特點，稅負情況。 此外，還需要稅收籌劃人員熟悉會計、工商等相關經濟法規，因為會計、稅收密不可分，很多籌劃涉及到賬項的調整，有些籌劃實際上就是利用會計政策的變化，有些籌劃方案涉及到公司組織形式的變更、注冊資本的變化等，這些都需要籌劃人員知識全面，具有較高的素質。 二、篩選籌劃對象理論上講，每一企業都有籌劃的空間，但根據成本效益原則，我們盡可能地選擇好我們的籌劃對象，這樣能起到事半功倍的效果。 一般來講，資產規模和收入規模較大，組織結構龐雜，經營活動復雜，涉及的稅種及稅收政策復雜的，籌劃空間也就越大，但這也不是絕對的，籌劃空間的大小還受企業管理的完善程度，財務人員素質的高低、企業的發展階段等多方面的影響，此外常被稅務機關處罰的企業也是不錯的選擇對象。 三、進行現場調查對企業的稅收、財務等情況進行調查了解是為了進一步找準稅收籌劃的點，可以是企業日常的某一項經濟行為；可以是某個稅種；也可以是某個產品。 了解的內容包括企業的基本情況，如企業性質、規模、人數、注冊資本、組織結構、行業現狀、資產、收入狀況等；了解的重點是企業的稅負情況，如繳納哪些稅種，每年的稅額多少，適用的稅率，有無享受稅收優惠政策，對于某些特殊銷售行為企業是如何進行處理的。 另外籌劃人員要去現場如車間、倉庫實地查看一下，觀察工藝流程，存貨是否毀損等，把現場情況和報表上所反映的情況相結合，找出存在的問題，發現籌劃線索。 四、出具籌劃草案找準籌劃的點后，如何形成籌劃草案是籌劃步驟的核心環節，要充分利用一、三步驟所積累的知識，開動腦筋，筆者的感覺是特別要運用逆向思維和發散思維，要防止就事論事，才不至于使籌劃走入死胡同。 然后要尋找相應的文件依據，仔細對“文”下藥，充分推敲、論證，形成草案。 五、和稅務、工商等部門溝通在很多籌劃方案中，涉及到稅務機關的核準或審批、確認等程序，有的還要到工商機關注冊登記、變更登記等手續，方案是否可行，可側面就草案中的部分內容和稅務、工商部門進行溝通，方式一定要靈活，對方案中拿不準的地方還要向有關人員咨詢。 因為有些事情并不是行政機關不作為，其中涉及到責任劃分，畢竟我們所依據的稅收政策并不是每一個稅務人員都清楚，理解，需要我們做大量工作。 六、正式出具籌劃方案，符諸實施針對草案中不足的地方，如政策引用不夠準確，全面；程序不夠恰當；需要企業提供的資料不夠詳細等，我們要加以修改、完善，正式出具籌劃方案，提請企業符諸實施，但是切莫忘了和企業簽訂合同，至于簽訂合同的時間可以自己掌握，如果你一開始很有把握，可以在現場調查結束后就簽訂合同，也可以在交付正式方案前簽訂合同，收費金額可能根據籌劃所降低的稅額來確定。 河南建筑市政公用工程施工總承包三級資質股權轉讓建筑工程公司納稅籌劃具體怎么操作？ |