什么企業(yè)適合靈活用工？河南靈活用工平臺如何收費？辦理條件是什么？

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靈活用工是什么？

我們先舉例：假設公司有個項目，內(nèi)部的員工人手不夠，老板不想請那么多人，怎么辦？

請那些外部人員來做這個項目，做完項目公司結(jié)算，一手交錢一手交“貨”。我們暫且把這種外部的人員理解為“靈活用工”。

這些人員既不是簽訂勞動合同的職工，也不是勞務派遣的人員。

生活工作中遇到很多這樣的靈活用工：網(wǎng)紅主播、兼職設計師、自媒體博主、外賣騎手、網(wǎng)約司機、家政人員、推廣代理等等，這些自由從業(yè)者都可以理解為“靈活用工”。

靈活用工能為企業(yè)解決什么問題？我們平臺認為“靈活用工”企業(yè)有以下優(yōu)勢：

一，用人比較靈活，降低管理風險；

二，系統(tǒng)化管理，人員的費用發(fā)放。

三，有進項票抵扣，企業(yè)成本比較低；

四，個人所得稅核定征收，低至0.5%，增加個人收入。

河南靈活用工平臺如何收費

　　靈活用工的認知條件，保障條件，這個保障指的是，靈工工作過程中意外、事故的保障，還有靈工的支付保障。即一個企業(yè)和個人之間通過一個平臺，***終信任。意外與支付兩個保障解決了，靈工才能實現(xiàn)。供需條件就供需來講，我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)直接用人成本越來越高，直接招人也越來越難;而現(xiàn)在以90后為主的從業(yè)人員，對單調(diào)的就業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境的容忍度也越來越低。因此靈工基于招聘和成本的考慮，有了需求。

　　河南靈活用工平臺如何收費

　　靈活用工主要的優(yōu)勢就是用工方式比較靈活，隨時使用、隨時停止，企業(yè)與勞動者之間不必建立正式的全職勞動關系，所以現(xiàn)在很多的企業(yè)都是通過這種來為企業(yè)降低成本的。那么企業(yè)在選擇靈活用工的時候，具體需要考慮哪些方面呢?

　　在成本方面，企業(yè)須要知道這幾點：

　　1、當特定項目來臨時，你有足夠的人手處理額外的工作量嗎?

　　如果企業(yè)的核心員工擁有持續(xù)的時間來完成額外的工作，那么企業(yè)的固定用工成本可能就過高了。大部分非重復性或并非例行公事的工作應該由靈活用工的勞動力來完成。

　　2、雇傭一名核心員工需要多長時間?無力聘請核心員

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工對業(yè)務有何影響?

　　如果需要快速應對業(yè)務變化，而雇傭一名核心員工用時太久，就可能錯過重要的發(fā)展機會。這時具備所需技能的臨時工或合同工若能夠迅速投入工作并帶來產(chǎn)出則非常有幫助。這些員工往往還會帶來新的想法和新的工作方式。

　　3、當前的核心員工與靈活用工員工需要的加班時間是多少?

　　企業(yè)讓員工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一種應急策略而非深思熟慮的計劃。確定核心員工的合適數(shù)量，以及增加或減少與靈活用工的人員配備，應該將大多數(shù)的加班需求排除在外。

　　企業(yè)并不是所有的崗位都可以使用靈活用工的，這是要基于你團隊的管理來考慮的，主要有以下幾個問題：

　　1、你的員工流失率是否非常高?是否不斷陷入“招聘”模式?

　　某些崗位若重復出現(xiàn)的員工流失，可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。許多由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時人員編制模型。另一種應對方式是進行輪崗，讓員工有機會從事他們感興趣和有天賦的工作。

　　2、某些崗位的員工是否存在士氣低下的問題?

　　對于需要日復一日地進行重復勞動的工作崗位，你可以考慮使用更加靈活的用工模式，借此機會為組織