鄭州工程行業業務和財務相融合‘亂賬清理’財務外包財稅合規 工程公司,建筑行業,項目和財務相融合的,一體化建立企業的財務外包工作 建筑公司清賬財務外包,財務體系搭建工作,為管理者提供合理的建議,不會拍腦門做決定 18638206126、孫老師 鄭州如何建立高效的財務管理體系,建立有效的財務管理體系是實現業務和財務融合的基礎,只有有據可依,有章可循,才能 和各個部門進行有效的溝通 管理者知道公司有多少錢,有多少資產,有多少債務,只有公司的成本的特點 對于企業來說,這是特別大的稅負壓力,意味著辛苦一年,有將近一半的利潤是在為稅打工,在之前企業還可以利用一些不合規的渠道來降低稅負,但近年來國家完善了金稅三期系統,在嚴控下,企業能夠操作的空間幾乎消失,所以現在企業需要合理的稅務籌劃來降低稅負。 目前,我國許多經濟開發區為了地方經濟的發展,吸引外省市企業進駐當地投資,將企業注冊到有稅收政策的優惠地區,出了一系列的稅收優惠政策。合理的利用這些優惠政策,可以達到合法節稅的目的。 以某個園區為例: 開發區內對于個人獨資企業可以申請核定征收,總稅負低到3.16%; 對于注冊有限公司:增值稅、企業所得稅在地區留存基礎上返還獎勵高達70%-90%。 財政獎勵每月返還,企業當月納稅,財政獎勵下月返至企業對公賬戶。 企業在開發區內納稅,節稅比例能夠達到80%以上, 卻只說個“必有事焉”,不說“勿忘、勿助”。“必有事焉”者只是時時去“集義”。若時時去用“必有事”的工夫,而或有時間斷,此便是忘了,即須二勿忘”:時時去用“必有事”的工夫,而或有時欲速求效,此便是助了,即須“勿助”。其工夫全在“必有事焉”上用:“勿忘、勿助”,只就其間提撕警覺而已。若是工夫原不間斷,即不須更說“勿忘”:原不欲速求效,即不須更說“勿助”。此其工夫何等明白簡易!何等灑脫自在!今卻不去“必有事”上用工,而乃懸空守著一 |