河南財(cái)務(wù)外包適用于哪些企業(yè)財(cái)務(wù)外包帶給企業(yè)的效益
詳情聯(lián)系：李經(jīng)理 186-3713-9070
您的企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包嗎？
小微企業(yè)
當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的人才成本較高。
中小企業(yè)
短期內(nèi)無法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，控制成本控制利潤(rùn)，求得業(yè)績(jī)發(fā)展。
發(fā)展型企業(yè)
當(dāng)需要由小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。
大型企業(yè)
分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。
財(cái)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)：
1.外包服務(wù)品質(zhì)高。
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，離不開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。財(cái)務(wù)人員可以幫助企業(yè)制定適合的財(cái)務(wù)制度，建立適合的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系，幫助企業(yè)匯總相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。得到適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
2.節(jié)約資金。
用聘請(qǐng)專職會(huì)計(jì)師三分之一甚至更少的薪水，就可以獲得會(huì)計(jì)服務(wù)。不僅如此，還可以減少企業(yè)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員而花費(fèi)的大量的附加成本，包括休假、福利、加班費(fèi)等（據(jù)了解不少企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包就是基于此點(diǎn)）。
3.更好地管理人力資源。
由于財(cái)務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼任，只能分設(shè)，因此，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人員較多。但是選擇外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，減少了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。