河南企業怎么實現靈活用工呢？“靈活用工”的核心是什么？

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“靈活用工”的核心，就是幫助企業在“合法用工”的基礎上尋求一個實現三能的解決方案，即：員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下，選擇靈活的用工形式，進而做到企業用工的合法化和靈活化，減少勞動爭議發生，降低用工成本，同時在企業內部創造和諧的用工環境。以下是我們為一家跨國企業實施的靈活用工管理咨詢項目，它可以幫助理解賚擘斯的設計思路：

1、采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。

2、勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。

(1)有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。

為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。

(2)無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。

(3)對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。

3、變單一式工資結構為復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。

4、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業方可執行。

靈活用工與勞務派遣的區別：

1、工作形式：兼職屬于勞務派遣，靈活用工主要是線上。

2、溝通形式：兼職直接對接企業部門領導，靈活用工主要是與項目經理溝通。

3、工作地點：兼職需要到企業辦公，靈活用工不需要去企業。

4、工作時間：兼職時間由企業定，靈活用工根據項目來定。

5、費用支出：兼職是工資+保險+企業辦公成本等，靈活用工只有項目費用無保險與企業辦公耗損。

6、行業選擇：兼職零售行業居多，靈活用工適應行業更多比如設計、開發、文案策劃等。

7、適合年齡段：兼職零售以小年輕為主，靈活用工適合所有人群。

河南企業怎么實現靈活用工呢？“靈活用工”的核心是什么？