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鄭州鄭東新區楷林醫生集團管理公司營業執照注冊轉讓代辦

作者:楊歡18339945628 來源: 日期:2019/10/11 20:16:25 標簽:鄭州鄭東新區楷林醫生集團管理公司營業執照注冊轉讓代辦

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什么是醫生集團?

所謂“醫生集團”,實際上是一個名為“大家醫聯”(以下簡稱“醫聯”)的醫生多點執業平臺。在這個平臺上,優質醫生資源在不離開所在醫院的前提下,對接有需求的基層醫療機構。
  在多方面因素促進下,國內已經涌現出了多個醫生集團,分布在不同模式、不同病種。根據基本屬性的不同,我們將國內醫生集團劃分為兩個維度、四個大類:
  1、單?坪投鄬?疲焊鶕t生集團覆蓋?祁I域是否單一,劃分為單?坪投鄬?(乃至于平臺型)醫生集團;
  2、體制內和體制外:體制內醫生集團是指醫生尚未完全脫離體制,仍保留公立醫院編制,僅利用業余時間參與醫生集團工作,體制外則是脫離公立醫院體系的醫生組建而成的醫生集團。因此,醫生集團可劃分為體制內單專科、體制內多?、體制外單專科、體制外多?扑膫大類。
  伴隨醫生集團的涌現,市場給予其越來越多的關注,也吸引了眾多競爭者的參與,2015年以來便有數十家醫生集團涌出,服務、流通、工業、互聯網企業爭先利用自身資源涉足其中,引導或加速國內醫生集團的形成和發展。
醫生集團市場競爭分析

單就醫生集團本身而言,無論是定 位合作人制、還是經紀人制,都不具有太高的準入壁壘,伴隨醫生資源獨立,市場將會形成不同性質的醫生創業團隊,數量增加、競爭加劇將會是大概率事件。
  充分市場競爭下,醫生集團的競爭優勢主要體現在兩端(醫生資源的獲得、患者資源的獲得)、內部(管理執行力、股權架構、品牌效應)等方面。
醫生集團盈利模式趨勢分析
  醫生集團發展到一定程度后,通過簡單地吸納更多醫生加入、擴張診療合作醫院等已經不能再帶來效率提升和有效擴張,根據美國醫生集團的發展歷史,長期盈利模式的變遷為:
  1、初期醫生集團往往是與醫院成為合作PHP模式,或在醫院內建立執業場所,逐步發展到醫生集團自身投資獨立的小型診療或日間手術中心;
  2、通過醫生和科室擴張實現平臺化以后,可進入管理模式,利用平臺效應爭取更高的保險公司支對價,與更多大型基金建立戰略合作關系;

  3、高的發展階段是成為超級醫療集團,通過收購兼并掌握諸多醫院資源。

                

  縱覽古今,橫觀中外,凡是有成就的政治家、科學家、藝術家,以至于那些在自己工作范圍里做出成績的人,沒有不重視讀書的。許多人刻苦讀書的故事,一直傳誦在人們中間。

  列寧從小酷愛讀書,五歲的時候開始識字,很快就能誦讀許多詩歌和故事了。青年時期,列寧因為從事革命活動被學校開除了。在薩馬拉,他苦讀自學了一年半,以校外生的資格參加了彼得堡大學法律系的畢業考試,最后竟以優異的成績取得了這所大學的甲等畢業證書。即使在沙皇政府的監獄里,列寧也沒有忘記讀書,在彼得堡,列寧曾被關押了十四個月,他利用監獄的圖書館讀了十四個月的書。他一邊讀書,一邊還收集資料進行研究。有一天,列寧的姐姐來探望他,對他說:“聽說你的案子快要結束了,你也許快要出來了!绷袑庯L趣地回答:“早咧,我連資料還沒有收齊呢!”列寧一生重視讀書學習,直到逝世的前幾個月,還在一篇文章中寫道:“我們一定要給自己提出這樣的任務,第一是學習,第二是學習,第三還是學習,然后要檢查,使學問真正深入到我們的血肉里面去。”偉大的科學家愛因斯坦也非常重視讀書,在中學時代,他喜歡讀自然科學故事,什么隕星啦,風暴啦,地震啦,凡是這方面的書,他都如饑似渴地閱讀,在蘇黎世聯邦工業大學,他為自己制訂了學年、學期、每個月的讀書計劃,依次閱讀哲學家柏拉圖、亞里士多德、培根、休謨、笛卡兒、康德和物理學家牛頓、拉普拉斯、麥克斯韋、赫茲等人的著作。由于有了雄厚的知識基礎,愛因斯坦終于在總結前人經驗的基礎上,創立了劃時代的科學理論——狹義相對論。

  偉大的文學家魯迅先生,幾十年如一日保持著勤奮讀書的習慣。平時,他除了寫作之外,就是專心致志地讀書,累了就靠在藤椅上翻看報紙和雜志,把閱讀當成一種休息和娛樂。直到他逝世的那一天,在呼吸微弱,血壓反常的情況下,還向許廣平要來了當天的報紙,看遍了上面的消息和文章。

  古往今來,在事業上有所建樹的人為什么都這樣重視讀書呢?這是因為讀書在人們的社會生活中,具有多方面的作用。

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