河南鄭州財務公司生產型企業財務外包服務流程財務脫節解決方案 詳情電話咨詢 李經理 186 3713 9070 財務外包是近年來發展較快的一種行業，主要是企業將自身的財務業務通過合作的形式外包給專業的財務機構，協作完成財務業務。那么，哪些企業適合財務外包？ 1、當前一些新建企業各個方面還不健全、不完善，內部控制制度、會計運行系統需從零開始建立，聘請或培訓這方面的專業人才成本較高。 2、短期內無法擴大經營規模的中小企業，如何通過產品分析，成本控制利潤，求得業績發展。 3、當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時，會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。 4、分支機構龐大的企業。這類企業在其財務部門下面設有很多分支機構，各種業務分開處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產生冗余分支機構的可能性大。 對于生產型企業來說財務與業務脫節的狀況尤為突出，因為生產型企業面臨繁雜的生產工藝流程，普通的會計無法精確的核算出企業的生產經營成本，無法做到用財務的角度去規劃企業的發展，生產型企業還面臨庫存繁多且無法精準的盤點，而且一般的生產型企業都處于偏遠的郊區，招聘會計會很難，造成業務和財務的管理脫節，給企業造成很大的困擾，至此財務外包公司應運而生。 我公司專業從事企業財務外包，有專業的稅務師團隊，解決企業財務更換頻繁，財務專業程度不夠無法滿足企業的發展，用招聘一個財務的費用來聘請一個專業團隊為企業去服務，為企業搭建適用于企業的財務體系，滿足企業的發展需求，解決企業的精細化核算問題，用財務管理去規范企業的每一個崗位，幫助企業減少涉稅風險。 精細化財務管理是以"細"為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業務，都建立起一套相應的工作流程和業務規范，在實踐中狠抓落實，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值。 "企業的任何一項經濟活動都有其財務意義"，精細化財務管理的核心就是通過實現"三個轉變"促進財務管理水平的提高。即財務工作職能從記賬核算型向經營管理型轉變;財務工作領域從事后的靜態核算向全過程、全方位的動態控制轉變;財務工作作風從機關型向服務型轉變。 |